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                          河南省高新技術實業有限公司2019年度領導班子工作總結

                          2020-01-06 09:10:00   來源:    點擊:

                              2019年,在河南省科學院的正確領導下,在院屬各單位的大力支持下,高新公司領導班子遵循“向黨建要引領、向市場要效益、向科研要支撐、向合作要跨域、向人才要未來、向機制要活力”的工作方針,以“企業轉制、經營轉型、文化轉軌和隊伍轉變”為抓手,持續放大“不忘初心 牢記使命”主題教育成果,奮發有為,攻堅克難,全面完成年度責任目標,現將領導班子工作情況總結匯報如下:
                              一、2019年工作完成情況
                            (一)黨建與黨風廉政建設情況
                              1.“不忘初心、牢記使命”主題教育活動真抓實學

                              高新公司加強組織領導、精心組織實施,召開動員會、推進會、研討會、交流會,強化調查研究,全面把握“守初心、擔使命,找差距、抓落實”的總要求,找準自身存在的差距,抓實群眾關心的問題,把“學和做”結合起來、把“查和改”貫通起來,做到兩手抓兩促進。6月8日舉行了全公司的“不忘初心、牢記使命”主題教育集中學習研討,“慶七一”主題黨日暨下半年工作部署動員大會,黨總支書記高正龍帶頭講黨課,全體干部職工與工作實際相結合,與自身黨性修養相結合,深入開展學習、查擺和整改落實,對查擺出來的科研條件較差進行整改取得了實際效果。
                              2.“以案促改”工作真抓實改
                              在專題以案促改工作推進中及時編制印發《專題以案促改工作臺賬》,明確目標任務、方法步驟和工作要求。制定出“警示教育”、“查擺剖析”、“整改問題”、“建章立制”、“總結工作”五個推進階段并列出詳細整改對照措施條款14項,對各環節完成時限等進行了具體要求。同時對關鍵環節的工作開展情況嚴格把關,堅持原因分析不透徹不放過、廉政風險點找不實不放過、防控措施不過硬不放過、實效不顯著不放過。專項整改為我單位從源頭上預防腐敗提供了有力抓手,推動了從嚴治黨向縱深發展、營造了良好政治氛圍、教育了黨員干部、推進了廉政風險懲防體系建設。在班子建設和自身建設上,主動謀劃、通盤考慮,把常態化黨風廉政建設與以案促改專項工作相結合,堅持與業務工作同部署、同落實、同檢查。
                              3.精神文明建設工作扎實推進
                              按照院文明辦創建的標準要求,積極完成臺賬梳理、完善近三年來的有關思想道德建設項目、學雷鋒志愿服務項目有關材料,按計劃地推進和開展2019年文明創建各項工作。在院《黨建之光》發布公司各類新聞活動34篇,開展和參與志愿服務項目6項。
                              4.黨風廉政責任制嚴格落實
                              進一步強化紀律建設和內部管理,對內控48項制度開展全面梳理、修訂、完善,并以狠抓落實為切入點,增強責任意識、管理意識和創新意識。公司先后召開了5次以案促改會議,開展3次廉政警示教育活動,并在節假日發布廉政提醒5次,與入黨積極分子、發展對象和黨員,開展談心談話3次,堅持重大時間節點提醒機制,防患于未然。
                              5.群團建設助力企業發展
                              按照“黨建帶動群建,群建服務黨建”的基本思路,黨總支加強對工會、共青團和婦聯等群團組織的領導,使群團組織在各項工作中充分發揮職能作用和助手作用。以改制轉型為契機規范群團組織架構,加強組織力量,豐富群團活動,凝促企業發展,組織“清明祭英烈”、”女職工生活花藝課”、“五.四青春新時代花海頌”、“初心永在、放歌祖國”迎中秋慶國慶詩詞會及關心科研一線慰問等活動。同時以院“黃牛”、“杰青”和“文明家庭”活動為載體,廣泛開展群眾性生產勞動競賽、專業技能練兵,大力弘揚社會主義核心價值觀,引導職工學先進、趕先進、爭先進,公司高景茹家庭被評為河南省科學院文明家庭。
                              6.黨員發展規范化
                              黨總支把黨員發展工作列入年度工作目標管理考核。建立黨員發展工作責任追究制度,貫徹“控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用”的總要求,堅持“慎重均衡”發展黨員,全年寫入黨申請書3人(均為高知),入黨積極分子5人(其中推薦參加我院舉辦入黨積極分子培訓2人),發展對象1人,轉正2人。注重提高黨員隊伍整體素質水平,保證發展黨員質量,建設一支規模適度、結構合理、素質優良、紀律嚴明、作用突出的黨員隊伍。
                              7.堅持批評與自我批評常態化
                              高新公司黨總支從總支委員抓起,每次總支會上都設有作風建設和開展批評與自我批評的固定議程,發現作風問題和不嚴不實問題及時照鏡子討論解決,發現工作中不嚴不實問題進行通報、限期整改,堅決以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭,持之以恒推進作風建設。

                              (二)重點工作成效顯著
                             
                          1.沁陽科創園建設運營高效推進
                              (1)河南省科學院(沁陽)科創園建設背景
                              為貫徹落實國家創新驅動發展戰略,支撐我省高質量發展,河南省科學院面向先進科學技術,面向經濟主戰場,面向全省發展重大需求,積極搭建院地合作平臺,助推地方經濟轉型升級。2019年9月27日河南省科學院與焦作市人民政府簽訂科技創新戰略合作協議。協議約定雙方成立河南省科學院(焦作)科技成果轉移轉化中心,支持沁陽市人民政府與河南省高新技術實業有限公司共建河南省科學院(沁陽)科創園。雙方將以“一園一中心”為平臺和載體,實現資源稟賦優勢互補,助力焦作經濟高質量發展。
                              河南省科學院(沁陽)科創園將圍繞產業鏈、布局創新鏈、配置人才鏈、資金鏈、服務鏈,打造“研發中試+孵化加速+創業基金+產業運營+循環經濟”完整產業鏈條,形成“政產學研金服用”融合創新生態體系,高標準建設院地合作示范基地。
                             (2)河南省科學院(沁陽)科創園簡介
                              河南省科學院(沁陽)科創園(以下簡稱“科創園”)主要由“三園一器”組成。“三園”分別為中試園、創業園、產業園。“一器”即科技企業孵化器??苿搱@將發揮河南省科學院綜合科研實力與品牌效能,引領和支撐焦作特別是沁陽市主導產業轉型升級、延鏈補鏈、提質增效與綠色發展,加速河南省科學院及高??蒲袉挝坏某晒D化與產業化步伐,推動科技與經濟融合發展。
                              (3)科創園的發展定位
                              建設區域性綠色精細化工、新材料、光電材料與物聯網、食品安全與健康、民用核技術、生物技術和可再生資源與能源領域最具影響力的科技創新高地和創業基地,形成戰略性新興產業集群。
                              ①河南省科學院(沁陽)科創園中試園(以下簡稱“中試園”)位于沁陽市沁南產業集聚區,目前建成綜合辦公樓6000㎡、綜合展覽展示廳1000㎡、中試車間70000㎡、科研與分析測試樓3000㎡、餐廳等生活配套1000㎡和專家別墅公寓30套。截止2019年底,已確定入駐創新團隊11個,中試項目8個,涉及有機功能纖維材料、新型環保裝備、生物制劑提取、輻射改性新材料、新型飼料添加劑、有機硅改性新材料等領域。未來中試園將建成科技創新與成果熟化轉化的加速器。
                              ②河南省科學院(沁陽)科創園創業園(以下簡稱“創業園”)位于沁陽市沁北產業集聚區,占地面積約200畝,秉持綠色、創新、發展、高端、智慧的理念,規劃建設綜合服務樓16000㎡,標準化廠房及倉儲設施60000㎡以及功能配套齊全的園林式工業園區。目前申請入駐的精細化工新材料創業團隊與項目15個,預計建成后1-2年內年產值達5億元左右,3-5年后年產值達10億元以上。河南省科學院與焦作市政府將整合各類科技資源,給予入駐創新團隊政策與資金支持,加速知識價值變現與放大,把創業園建設成科研人員創業的“加油站”和“中轉站”。
                              ③河南省科學院(沁陽)科創園產業園(以下簡稱“產業園”)位于沁陽市沁北產業集聚區,規劃面積1500畝。產業園入駐項目分為兩類,一是河南省科學院及高??蒲性核笮涂萍汲晒a業化項目;二是圍繞沁陽市化工主導產業延鏈補鏈的精細化工、新材料高新技術產業化項目。
                              ④河南省科學院(沁陽)科創園科技企業孵化器(以下簡稱“孵化器”),依托“三園”進行建設運營,為科研人員創新創業和初創期科技企業提供全方位孵化服務。
                              硬件服務:辦公會議、實驗檢測、生產經營、生活娛樂等物理空間以及儀器設備共享,公共物業、網絡通訊、安全環保等服務。
                              軟件服務:科技金融、知識產權、標準體系、財務法務、市場營銷、工商注冊等服務。
                              政策服務:政策培訓、高企與創新平臺認證、各類科技項目申報指導、優惠政策落實等政策服務。
                              力爭3-5年內孵化建成省級以上工程技術中心、院士工作站、國家級創新平臺河南分中心(所)等5家以上;入駐省級以上科技創新團隊10個以上;注冊申報高新技術企業20家以上。力爭3年內創建省級科技企業孵化器,5年內創建國家級科技企業孵化器。
                              (4)科創園建設的意義
                              破解了長期制約我院發展的中試與產業化基地不足的難題。目前我院科研人員創新創業熱情得到極大激發。
                          科技企業孵化器的建設,將大大加速我院創新成果向商品化轉換,科研創新人員向創業人員的轉變步伐。
                          探索院地合作的新途徑。通過沁陽科創園的建設運營,積累一整套可復制可推廣的成功模式,將圍繞各地主導產業的轉型升級和延續補鏈,布局一批各具特色的科創園、新型研發機構和科技企業孵化器,助推地方經濟高質量發展。
                              2.雜交構樹全產業鏈共性關鍵技術開發與示范推廣項目進展順利
                             (1)成立工程技術研究中心。自2019年4月10日,我院與蘭考縣人民政府簽訂聯合助推雜交構樹產業健康快速發展合作協議以來,已完成雜交構樹專用實驗室建設;構樹專用收儲機械的設計與生產;“河南省科學院構樹產業工程技術研究中心”已獲批運行。
                             (2)啟動基地建設。蘭考縣政府投資130余萬元啟動建設了集組培育苗、田間、種植、養殖飼喂與飼料開發于一體的科研試驗示范基地,該基地的建成,將加快科研工作的進展,也必將成為國內首家構樹實驗基地。
                             (3)創新項目管理模式。按照資金集中支付,課題組集中管理,考核分季度進行等原則,以出成果為目標導向,豐富和完善課題組長負責制,極大地調動了參研單位和人員的積極性,形成人員和資源,統籌高效的管理體系,畫出最大公約數,形成科研合力,為項目順利開展提供制度保障。目前已申請發明專利3項,發表論文2篇,制定地方標準1項。
                              3.方城袁店鄉漢山村秸稈綜合利用項目建成投產
                              在院里的大力支持下,高新公司經多方籌措資金,經過科研與工程技術人員日夜辛苦付出,該項目終于在2019年10月建設完成,并一次點火成功,工藝穩定、運行良好。此項目作為扶貧項目,順利達產,為秸稈綜合利用項目產業化轉化提供了有力支撐,為后期秸稈綜合利用技術的全面推廣提供了示范。為帶動就業,服務地方經濟,提升我院的成果知名度奠定堅實的基礎。
                              4.“中白合作”成績顯著
                              (1)邀約專家多。 在“一帶一路”大會上,高新公司邀約外籍專家占我院邀請總數將近二分之一。
                              (2)簽訂合作項目實。在會上成功簽約 3項合作項目,并達成共建廢水處理國際聯合實驗室的合作協議。
                              (3)合作潛力大。簽署的土壤改良劑田間試驗協議、陶瓷膜開發技術應用協議,未來合作潛力大,雙方將在2020年上半年,互派技術人員開展實質合作。
                              5.“一帶一路”會議保障有力
                              高新公司克服了外籍專家多,語言不通,多場地、長距離、多環節的困難,高標準、高效率地完成了會議保障工作。深受院領導、外籍專家的稱贊與認同。開創了我院單次接待外賓最多的先河,展現了科學院人的精神風貌。
                              6.精神文明創建盡心竭力
                              (1)無懼困難迎難而上。在我院文明單位標兵創建中,基礎差、底子薄、時間緊、任務重。后勤中心無懼困難迎難而上,積極動腦筋、想辦法、克服困難完成任務。
                              (2)敬業奉獻恪盡職守。迎檢時間緊、改造任務、實際變動大,后勤中心發揚敬業奉獻的精神,恪盡職守狠抓工期,歷時三個月“白加黑、六加一”工作,確保會議室、衛生間、外墻面、大院改造任務完成,為精神文明創建工作奠定基礎。
                              (3)優化外部環境為創建加分。后勤中心在社區共建活動中代表院機關參加經八路科技社區黨總支區域化黨建知識競賽獲得“二等獎”;2019年度再次獲得經八路辦事處科技社區“區域化黨建先進單位”的榮譽稱號;在“不忘初心、牢記使命”主題教育活動中,我院與社區共建活動發表在《河南日報》12月5日文明風采版,在省直單位引起共鳴。
                              (三)專項工作完成情況
                              1.機制改革創新凸顯效果

                              2019年3月12日高新公司掛牌成立后,董事會積極謀劃運行機制的改革創新。系統性地提出以“四轉”為抓手,全面提升企業內升動力。即企業轉制:由全民所有制轉為法人獨資有限公司;經營轉型:主業由產品銷售型轉為科技服務型;文化轉軌:由平均主義轉向競賽文化,全年以薪酬與績效考核新方案的建立為核心,修訂新建各類制度20余項;員工轉變:由“差不多”先生向職業、敬業、專業轉變。
                              2.科研工作多項并進提質增效
                          2019年度共獲批承擔院內外科研項目7項;完成成果登記與評價3項;獲得授權專利1項,ZL201510057487.1;申請發明專利受理5項;發表學術論文5篇。與華中科技大合作申報國家重點研發項目一項。
                              3.人才隊伍建設體系化
                              (1)人才引進。一年來,共引進13名碩士研究生和4名本科生,其中科研人員11人,市場部3人,公共服務部門3人,共計17人,高質量人才隊伍不斷壯大。
                              (2)人才激勵。公司先后兩次修訂《薪酬體系及績效考核方案》,強化分部門考核的激勵導向,打破“大鍋飯”。同時采用中層競聘上崗,員工雙向選擇的辦法激勵創優爭先意識,激發職工工作積極性和主動性,營造和諧、競賽的干事創業氛圍。
                              (3)人才培養。結合單位主營業務,精心設計課程并積極開展教育培訓。本年度共組織全員集中培訓兩次,參加繼續教育人數47人,占員工總人數的76%,其中1人順利考取河南農業大學非全日制研究生,1人即將從鄭州大學研究生畢業。任秋鶴博士掛職南樂縣產業聚集區,任管理委員會副主任,因表現優異,被延長掛職三個月,南樂縣委組織部向我院發來感謝信,該同志被國家留學基金委國家公派訪問學者項目批準赴加拿大韋士敦大學留學。黨總支推薦一名同志到團中央上掛,推薦一名同志到院幫扶貧困村任第一書記。
                             (4)職稱認定。在今年的職稱評審工作中,18人通過職稱評審,其中2人取得正高級職稱,2人取得中級職稱,14人通過了初級職稱的評審。
                             (5)人才保障。今年我們加大了對人才引進的投入力度,為新進人員全面提供住房保障,并制度化設計,確保碩士上崗前兩年收入不低于5500元,博士不低于8000元。
                              4.科研條件持續改善
                              今年購置大型儀器沼氣膜分析提純設備1套,主要用于沼氣生產的提純,該套設備目前運行良好,為秸稈綜合利用后段沼氣純度提升及相關技術升級提供保障。新增其他儀器十余套,原值100余萬元。并自籌資金在中試基地建設職工餐廳、職工車棚、快遞柜,完成院區綠化、美化、亮化工作,科研人員辦公生活條件得到持續改善。
                              二、存在的問題
                              (一)科研創新能力與對外專業合作交流有待于進一步提升。
                             (二)科技中介服務的商業贏利模式有待于進一步探索優化。
                             (三)領導班子的決策能力與中層骨干的執行能力有待提升。
                              三、2020年工作打算
                             (一)堅持“向合作要跨越”的方針不動搖,全面提升科研產業化與科技服務水平。
                             (二)創新黨建活動方式方法,以黨建為引領,全面提升企業經營管理水平。

                           

                           河南省高新技術實業有限公司
                          2020年1月3日

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